砥砺前行,再创辉煌!金安控股集团——半年工作总结及工作计划部署会议召开

发布时间:2019-07-09 10:18:45 来源:互联网 作者: 责任编辑:
  6月2019年上半年工作总结及下半年工作计划部署会议召开。集团董事长韩帅、执行董事曲封、副总左俊、运营总监陈增炎、金安资产销售总监李明等领导参与此次会议。会议由

   6月2019年上半年工作总结及下半年工作计划部署会议召开。集团董事长韩帅、执行董事曲封、副总左俊、运营总监陈增炎、金安资产销售总监李明等领导参与此次会议。会议由董办主任余晓娟主持。

  

   会议首先由李总代表金安资产进行汇报。她总结了上半年成绩及主要工作经验,她表示,在集团领导的关注和关怀下,在全体同事的努力下,资产业务板块的管理能力得到极大提升,各项经营指标都创下新高,特别是上半年我们开了第二分公司,并迎来了金安资产的五周年庆典。当然在看到工作成绩的同时,工作中发现的不足也要进一步改进,下半年,一方面要从培训抓起,不断提升团队工作能力和服务意识,另一方面还要完善和落实各项管理制度建设,保障团队战斗力,全力达成全年工作目标。

  

   随后,左总代表集团金融板块发言,他指出,上半年集团金融板块的各项业务继续保持了良好的发展势头。在资产管理业务方面不断有新的突破,管理能力和管理规模都创造新的记录,同时不良资产管理业务也有新的突破,与相关机构的合作也进入签约前的收尾阶段。下半年,集团要加强与监管部门和行业协会的沟通联络,除了保持在优势领域的强劲表现,还要在金融培训、金融特色小镇方面取得更大成效,在融资租赁和商业保理方面实现新突破,同时会继续加大与实体板块的结合,扩大投资规模,完善风控体系,创新金融产品,以适应客户更高需求。

  

   曲总就集团实体板块业务进行发言,他在发言中表示,上半年集团实体业务推进顺畅,各个方向全面开花,特别是在商业管理、商贸服务、农业科技、文化旅游、网络科技等方面取得不俗成绩,与外部机构合作不断深化,得到了市场的普遍认可。展望下半年,要继续保持发展势能,一是商业管理方面,规模和利润的不断提升;二是商贸板块要把相关品牌落地,上半年对接的产品要逐一落实,投入市场;三是结合我省优势资源,做好红色文化旅游品牌;此外还要在金融后台产业、培训等方面重点推进。

  董事长韩总在总结发言中充分肯定了2019年上半年集团各个业务板块的工作。他指出,今年以来,集团继续坚持“一体两翼”的发展构架,在金融和实体业务上不断创新,不断吸引更多的优秀人才加入,各项工作也取得了傲人成绩,创下新的业绩记录。这些成绩的取得与集团各位领导的锐意进取和全体员工的辛苦付出是分不开的,成果来之不易,感谢大家的辛苦付出。

  针对下步工作,韩总要求:

  “

  一是不断强化培训工作。结合集团工作实际,从工作能力提升和思想建设着手,提升员工的专业度、执行力,以适应集团不断发展的岗位需求;

  二是加强集团企业文化建设。以切实行动为载体,把企业文化落在实处,凝心聚力,用文化去指导日常工作,用文化去吸引新的血液加入,全力保障集团包容创新,行稳致远;

  三是树立规矩意识和制度意识。集团上下要用制度和智慧去管理各项经营事务,解决工作的遇到的问题。

  ”

  此外,韩总还强调,集团上下要树立结果意识,真抓实干,先做再说,否则所有宏图只是一纸空谈。要一级做给一级看,一级带着一级干,全员为结果而计划,为结果而工作,不断推动各项事业取得更大发展。

  成就代表过去,未来任重道远!下半年,让我们振奋精神,以更加饱满的热情、更加切实的举措,攻坚克难,砥砺奋进,推动金安控股集团业务实现新一轮的增长,为更加美好明天而努力奋斗!

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